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熱擴(kuò)鋼管調(diào)整風(fēng)潮再起 河南鋼企重組舉步維艱

時(shí)間:2012-11-17 14:59:44

 

“引水鼓爐,冶鐵造器。”在北魏《水冶志》中,就曾記錄過(guò)安陽(yáng)縣水冶鎮(zhèn)悠久的冶鐵歷史。
  憑借鋼鐵工業(yè)巨大產(chǎn)值規(guī)模,水冶鎮(zhèn)在2008年河南省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展百?gòu)?qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)排行榜中,連續(xù)5年蟬聯(lián)“河南第一鎮(zhèn)”。
  正是得益于當(dāng)?shù)刎S富的鐵礦資源和龐大的市場(chǎng)需求,安陽(yáng)當(dāng)?shù)夭粌H孕育了像安鋼集團(tuán)這樣的龍頭國(guó)企,也為民營(yíng)企業(yè)提供了大展拳腳的發(fā)展空間,“小作坊”式的鋼廠繁盛成長(zhǎng),林立其間。
  然而,在當(dāng)今全國(guó)新一輪鋼鐵產(chǎn)業(yè)整合大潮中,民企林立的水冶鎮(zhèn)在產(chǎn)業(yè)政策和市場(chǎng)寒冬的雙重?cái)D壓下,陷入空前的生存危機(jī)。
  其實(shí),這只是一個(gè)縮影。安陽(yáng)鋼鐵(5.16,0.00,0.00%)業(yè)已占全省生產(chǎn)規(guī)模的三分之二,他們的生存之痛也折射出河南鋼企的真實(shí)生態(tài)。
  如今,河南鋼企正在行業(yè)重組的道路上舉步維艱,在轉(zhuǎn)型的十字路口面臨生死考驗(yàn)。
  “河南第一鎮(zhèn)”轉(zhuǎn)型
  林立的煙筒、巨大的高爐、一座座加工煉鐵廠,在水冶鎮(zhèn)方圓10公里的范圍內(nèi),隨處可見。
  “這里有全省最大的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)群,最鼎盛時(shí)期公司有數(shù)百家之多。”某鋼企負(fù)責(zé)人趙子亮回憶著自己12年前從無(wú)錫老家搬遷到水冶創(chuàng)辦煉鋼廠的景象。
  趙憑借著膽大敢闖的拼勁,很快在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟,“當(dāng)時(shí),行業(yè)利潤(rùn)高,很多投資者大建鋼廠,鋼鐵企業(yè)遍地開花。”
  冒進(jìn)的結(jié)果,讓安陽(yáng)鋼鐵業(yè)持續(xù)了十余年的繁華。
  不過(guò),隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,小鋼鐵企業(yè)風(fēng)光不再。2005年,按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求,河南省開始重拳整治,關(guān)停產(chǎn)能落后的鋼鐵企業(yè)。
  以安陽(yáng)縣為例,該縣近幾年便關(guān)停并轉(zhuǎn)了100多家小鋼鐵企業(yè),200立方米以下煉鐵高爐、30平方米以下燒結(jié)機(jī)、20噸轉(zhuǎn)爐或電爐等落后設(shè)備悉數(shù)被關(guān)閉淘汰。
  如同2005年的整治風(fēng)暴,4年后的2009年,河南鋼鐵業(yè)再次掀起了產(chǎn)業(yè)調(diào)整風(fēng)潮。
  按照《河南省鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》要求,將打造河南安陽(yáng)新型制造產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),依托安鋼集團(tuán)、沙鋼永興、鳳寶鋼鐵等重點(diǎn)企業(yè),形成河南省最大的現(xiàn)代化鋼鐵生產(chǎn)基地,鋼的生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到全省的三分之二。
  按照河南省政府要求,“將省內(nèi)淘汰落后產(chǎn)能騰出的發(fā)展空間集中用于安陽(yáng)水冶地區(qū),建設(shè)現(xiàn)代化的鋼鐵生產(chǎn)基地,發(fā)展區(qū)域市場(chǎng)需求的各種精品鋼材。”
  “雖說(shuō)淘汰落后產(chǎn)能、行業(yè)兼并重組也是鋼企必經(jīng)的過(guò)程,但也不是一蹴而就的,還需引導(dǎo)企業(yè)推行裝備大型化改進(jìn)等技術(shù)改造,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。”安陽(yáng)市發(fā)改委副主任陳永生說(shuō)。
  由于鋼鐵是當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè),地方政府大力整治時(shí)的復(fù)雜心態(tài)可以想見。
  “上大壓小、淘汰落后產(chǎn)能雖已成為鋼鐵行業(yè)的宏觀調(diào)控主基調(diào),但再也不能挫傷企業(yè)生產(chǎn)的積極性,不能盲目開刀,只能政策引導(dǎo)。”安陽(yáng)縣水冶鎮(zhèn)企業(yè)辦有關(guān)負(fù)責(zé)人坦言,當(dāng)?shù)卣媾R的壓力不但未減,反而更重了。
  重組的困惑
  眼下,當(dāng)?shù)卣呀?jīng)出牌,關(guān)于鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的初步思路已有了眉目。
  “我們正在擬一個(gè)區(qū)域性(鋼材)2000萬(wàn)噸的方案,但這只是一個(gè)初步的思路,現(xiàn)在大型的企業(yè)還沒有提出具體的規(guī)劃,需了解鋼企自身的情況,才能最終定案。”陳永生說(shuō),政府希望能依托大型企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合重組,提高區(qū)域整體實(shí)力。
  重組的號(hào)角雖已吹起,但河南鋼企中的權(quán)重角色反而按兵不動(dòng)。
  “目前安鋼正在通過(guò)技術(shù)升級(jí)來(lái)實(shí)現(xiàn)自我突破,而重組要占用一定量的資金來(lái)消化收購(gòu)企業(yè)的債務(wù)和低產(chǎn)能設(shè)備,此外,河南鋼企正處于淘汰落后產(chǎn)能階段,而經(jīng)過(guò)洗牌后的企業(yè)才更具投資價(jià)值。”安鋼集團(tuán)一位不愿意透露姓名的人士說(shuō)。
  而安陽(yáng)當(dāng)?shù)刈畲蟮拿駹I(yíng)鋼企——沙鋼永興鋼鐵似乎也不再延續(xù)其2007年跨地域重組的豪情。
  待沙鋼集團(tuán)將河南安陽(yáng)永興鋼鐵并入旗下后,在河南市場(chǎng)再無(wú)涉獵,對(duì)重組之事也是小心謹(jǐn)慎。
  永興鋼鐵有限公司副總經(jīng)理杜文華道出了其中顧慮,“雖然,省政府和安陽(yáng)市都擬定相關(guān)行業(yè)規(guī)劃,但內(nèi)容框架還處于粗線條,把新型制造產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)做多大,通過(guò)什么方式來(lái)支撐,都還是未知數(shù)。”
  “行業(yè)重組是以企業(yè)為主導(dǎo),或是以政府為主體,還沒有明確,這必然使企業(yè)制定自身發(fā)展思路時(shí)顯得綁手綁腳。”河南省鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)高級(jí)顧問(wèn)孫光華說(shuō),一旦確定具體規(guī)劃方案,政府要為企業(yè)提供服務(wù),更多是把行業(yè)交給市場(chǎng)。
  就在龍頭企業(yè)靜默之時(shí),民營(yíng)鋼企已經(jīng)開始了暗戰(zhàn),進(jìn)行收購(gòu)與反收購(gòu)。
  “一些先天不足,實(shí)力弱的企業(yè),正在四處尋找靠山,將固定資產(chǎn)納入他人名下,自己只享有投資收益權(quán),而頗具實(shí)力的民營(yíng)鋼企也想把盤子迅速做大,增加未來(lái)與大企業(yè)重組談判的砝碼。”趙子亮說(shuō)。
  探尋出路
  其實(shí),早在2006年,安陽(yáng)縣當(dāng)?shù)厝A誠(chéng)、錦熔、興冶、匯豐和恒昌等5家鋼企自發(fā)聯(lián)合重組,延伸生鐵、鋼坯、線材、鑄管的產(chǎn)業(yè)鏈,力尋脫困之道。
  不過(guò),該組合抱團(tuán)取暖的愿望并未實(shí)現(xiàn),僅運(yùn)作一年就分崩瓦解了。
  “從嚴(yán)格意義上講,他們只是業(yè)務(wù)合作,在技術(shù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上沒有融合,當(dāng)然無(wú)法形成規(guī)模效益和技術(shù)裝備優(yōu)勢(shì)。”河南希旺鋼鐵有限公司總經(jīng)理尹永彬表示。
  而在當(dāng)年,尹永彬和公司選擇了另一條路,在林州投建一家原煤加工廠。
  “貿(mào)易商沒有庫(kù)存是不行的,但庫(kù)存越大,虧損也越大,現(xiàn)有的投資回報(bào)率已經(jīng)無(wú)法滿足,很多企業(yè)也在想辦法搞副業(yè),尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間。”尹永彬表示。
  這一說(shuō)法也得到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)同。
  “現(xiàn)在一些實(shí)力雄厚的鋼企也紛紛另立投資項(xiàng)目,削減鋼材投資規(guī)模,雖然安陽(yáng)有一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),但在經(jīng)過(guò)多輪的行業(yè)調(diào)整后,并沒有抓住做大做強(qiáng)的機(jī)會(huì),逐步陷入了資源緊缺和技術(shù)落后的境地。”在趙子亮看來(lái),附加值低、規(guī)模小、工藝設(shè)備差已成為河南民營(yíng)鋼企的通病。
  “現(xiàn)在很多民營(yíng)企業(yè)是背負(fù)一身債,在市場(chǎng)需求低迷的情況下,又有哪家企業(yè)有接盤重組的實(shí)力?”趙子亮有了轉(zhuǎn)行的準(zhǔn)備。
  另一現(xiàn)實(shí),經(jīng)過(guò)多年開采,安陽(yáng)本地鐵礦石已漸稀少,絕大多數(shù)需從外采購(gòu)。河南深居內(nèi)陸,運(yùn)費(fèi)成本高,物流已成為制約鋼鐵企業(yè)發(fā)展的重要因素。
  眼下,國(guó)家鼓勵(lì)鋼鐵企業(yè)聯(lián)合重組、支持大型鋼企向集團(tuán)化發(fā)展已成為必然趨勢(shì)。“現(xiàn)在全國(guó)在進(jìn)行行業(yè)整合運(yùn)動(dòng),河南鋼企在尋求重組自救的同時(shí),被他人收購(gòu)也是意料之中。”中國(guó)鋼材貿(mào)易網(wǎng)分析師靳衛(wèi)峰說(shuō)。
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